产品定位 Workshop
一天之内，把模糊的“想做 AI”变成一个能对外讲清楚、对内能开工的产品定位。
面向准备做 AI 产品或 AI 转型的团队，用结构化的方法在一天内想清楚三件事：为谁解决问题、解决哪个问题、凭什么是你。我们从你的业务现状、用户和数据出发，把模糊的“想做 AI”收敛成一个能对外讲清楚、对内能开工的定位。
适合谁
- 创始团队与产品负责人
- 计划做 AI 转型的业务线
- 定位反复摇摆、迟迟不敢动工的团队
你会带走什么
- 一句话产品定位与目标用户画像
- 按价值和可行性排序的场景清单
- 差异化价值主张与竞争坐标
- MVP 范围和第一版要验证的假设
- 一页纸的落地路线图
当天节奏
- 01现状对齐
业务目标、现有流程、数据与用户，拉平所有人对“我们在哪”的认识。
- 02机会发散
围绕真实痛点列出 AI 能介入的场景，先要多、要野。
- 03收敛排序
用价值 × 可行性两个维度打分，砍掉伪需求，留下值得投入的。
- 04定位成型
把选中的方向写成定位陈述、价值主张和 MVP 范围，当场对齐。